人才戰略
企業人才觀
優秀的人才是實現企業戰略目标的基礎，是企業持續發展的動力。公(gōng)司以科(kē)學(xué)的人才培養方法、有(yǒu)效的激勵機制、公(gōng)平的競争平台、廣闊的事業發展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用(yòng)、留”方面加大力度，不斷優化人員素質(zhì)結構。讓每一位員工(gōng)都能(néng)在這個集體(tǐ)中(zhōng)充分(fēn)體(tǐ)現自我價值，達到個人生涯規劃與企業發展目标的契合，員工(gōng)與企業共同的成長(cháng)。公(gōng)司尊崇“創新(xīn)、超越；正直、責任、合作(zuò)精(jīng)神；快樂工(gōng)作(zuò)、健康生活”的企業價值觀，并以此作(zuò)為(wèi)我們人力資源各項工(gōng)作(zuò)的指導原則，我們認為(wèi)“出色完成本職工(gōng)作(zuò)的員工(gōng)是公(gōng)司的财富”，公(gōng)司注重員工(gōng)正直誠實和勇于承擔責任的職業品德(dé)，提倡溝通、合作(zuò)與敬業、互幫互助。公(gōng)司以科(kē)學(xué)規範的管理(lǐ)為(wèi)員工(gōng)提供良好的工(gōng)作(zuò)環境和發展平台，努力人才理(lǐ)念實現員工(gōng)與企業的共同發展和進步。
公(gōng)司倡導簡單而和諧的人際關系，抵制任何不良的“公(gōng)司政治”現象，讓人與人的關系變得簡單而健康，努力構建快樂工(gōng)作(zuò)的氛圍。我們關心員工(gōng)生活，鼓勵員工(gōng)追求身心的健康，企業支持員工(gōng)開展豐富的文(wén)化體(tǐ)育活動，讓員工(gōng)在工(gōng)作(zuò)之外放松心情，使員工(gōng)能(néng)夠努力工(gōng)作(zuò)、快樂生活。
人才應該具(jù)備這樣的素質(zhì)：
第一，健康的人格。這個說法可(kě)能(néng)比較形而上，簡單地說就是要有(yǒu)原則，有(yǒu)是非善惡的明确标準，有(yǒu)強烈的責任心和良好的職業操守。
第二，較高的創造性。他(tā)必須有(yǒu)創新(xīn)意識，看問題有(yǒu)獨特的視角，有(yǒu)創意沖動，有(yǒu)求異思維和敢于懷疑的精(jīng)神。
第三，主動精(jīng)神。有(yǒu)較高的主觀能(néng)動性，有(yǒu)自我完善和自我發展意識，少依賴性。
第四，廣博的知識。現在企業講究人才要有(yǒu)複合型知識結構，這樣可(kě)以保證人才有(yǒu)遷移性思維。
在這些素質(zhì)中(zhōng)，良好的職業操守顯得尤為(wèi)重要。而良好的職業操守是職業經理(lǐ)人必須具(jù)備的從業素質(zhì)，不然人家怎麽會放心把企業交給你來打理(lǐ)？你首先要知道你應該做什麽，并知道應該怎樣去做，你必須明确你的責任、目标在什麽地方。而實現這一切的前提是健康的人格和責任感。
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