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“厚積而薄發”煙農富邦迎來新(xīn)征途
發布時間：
2020-09-04
當疫情席卷全球，各行各業無一例外受到經營挑戰之即，煙農富邦團隊攻艱克難，頂着各方壓力，有(yǒu)序組織生産(chǎn)、銷售， 2020年2月、3月連續實現産(chǎn)量、銷量突破。
“梅花(huā)香自苦寒來”，煙農富邦創業團隊一路走來，不斷求索，成功實現了圓顆粒鉀肥的連續式工(gōng)業化生産(chǎn)。經過幾年持續的産(chǎn)品宣傳、産(chǎn)品示範推廣，用(yòng)戶體(tǐ)驗等活動，公(gōng)司生産(chǎn)的系列圓顆粒鉀肥産(chǎn)品已經逐漸被國(guó)内外用(yòng)戶接受并喜愛，今年在疫情和出口受阻的雙重壓力下，煙農富邦的銷售和利潤都雙雙創曆史新(xīn)高。為(wèi)了把握時機，迎頭而上，富邦股份決定從總部研發、生産(chǎn)、安(ān)環、客服等部門抽調中(zhōng)高層管理(lǐ)團隊派駐馳援煙農富邦，為(wèi)煙農富邦的發展提供強大的人力資源和政策支持。
2020年9月1日，煙農富邦團隊在應城基地召開會議，共謀煙農富邦新(xīn)發展，富邦股份董事長(cháng)、煙農富邦總經理(lǐ)、新(xīn)老團隊成員、人力資源部負責人等參加會議。圍繞如何實現2020年盈利目标為(wèi)主題，參會人員聚思廣義、坦誠交流。
“ 博觀而約取，厚積而溥發“。煙農富邦曆經5年風雨，創業團隊不忘初心，不斷試錯、摸索，終将迎來厚積溥發的飛躍。會上，當創業團隊成員一起回顧創業過程，仍感辛酸;當煙農富邦總經理(lǐ)介紹創業團隊如何克服地域困難，工(gōng)藝瓶頸，從一開始生産(chǎn)出來是的黑色硫酸鉀到現在可(kě)以實現任意切換工(gōng)藝生産(chǎn)圓顆粒硫酸鉀、氯化鉀，并且質(zhì)量和産(chǎn)量都達标時，仍感自豪;富邦股份董事長(cháng)感謝(xiè)煙農富邦管理(lǐ)人員、銷售人員、技(jì )術人員、一線(xiàn)工(gōng)人的辛苦付出!同時鼓勵煙農富邦團隊不忘初心，借助富邦股份向數字農業轉型勢能(néng)，實現夢想。
會上，董事長(cháng)親自引導參會成員圍繞如何實現盈利制定策略。通過頭腦風暴，最終聚焦在增加銷量、提高産(chǎn)量降低成本、增加新(xīn)品種、探索新(xīn)營銷模式四個方面展開了詳細的讨論。人力資源部負責人提出建設優秀團隊，高人效的組織的步驟和策略，幫助煙農富邦實現人效優化。同時圍繞組織架構優化、增強公(gōng)司軟性競争力吸引人才、為(wèi)員工(gōng)營造良好的辦(bàn)公(gōng)環境、為(wèi)一線(xiàn)工(gōng)人創造安(ān)全、清潔的生産(chǎn)作(zuò)業環境制定了詳細的措施，并現場明确責任人。
新(xīn)派駐的團隊也将帶着新(xīn)的使命，為(wèi)煙農富邦帶去更多(duō)創新(xīn)思維，利用(yòng)富邦數字農業的科(kē)技(jì )領先優勢，積極拓展業務(wù)領域，助力煙農富邦實現更大的發展。
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